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2012-09

高新地產召開深化學習“三個缺失、三個不夠”大討論、大整頓活動專題會議

點擊量:584

  近日,高新地產召開進一步深化學習“三個缺失、三個不夠”大討論、大整頓活動專題會議。集團公司總經理助理、高新地產總經理張彥峰出席會議。公司領導班子、全體中層員工40余人參加了會議?! ?,張彥峰帶領與會人員認真學習了高新區黨工委副書記、集團公司黨委書記兼董事長安建利同志在集團2012上半年經濟運行分析會上的講話,集團公司總經理韓紅麗同志在集團2012年上半年經濟運行分析會上的重要講話以及在9月4日在總經理辦公(擴大)會上的講話精神?! 垙┓逡蟾刹繂T工,一是要以安總、韓總講話精神為主導,要真抓實干,敢于負責,敢于承擔,在加強作風建設的同時,一心一意謀發展,聚精會神搞建設;二是要大局為先、責任為重,把公司利益放在首位,個人利益放最后,確保公司各項決策部署落實到位;三是各部門負責人要統一思想、提高認識,努力克服自身短板,帶好隊伍;四是廣大員工要從思想上高度重視,穩長補短,發揮個人才能和優勢,自加壓力,實現個人與公司的共同發展。通訊員 許英

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2012-08

梳理流程 夯實管理 全面提升運營效率高新地產開展“管理提升,制度流程回頭看”專項活動

點擊量:570

  為促進公司運營效率提升,優化管理流程,提高工作效率,日前,高新地產將制度建設及流程再造作為一項重要的工作加以推進,開展了主題為“梳理流程、夯實管理、全面提升運營效率”的流程梳理及建立內控體系等一系列“管理提升”專項活動?! 樵鷮嵶龊么隧棥肮芾硖嵘惫ぷ?,高新地產在建立、健全內控體系的同時,成立專門的制度建設和流程梳理工作小組,以專項工作的形式加以推進,在各部門開展“制度流程回頭看”活動?! 』顒右?,各部門緊密結合工作實際,一方面查看已有的規章制度是否執行到位,授權體系是否健全;另一方面看現有的制度和流程包括授權是否存在對當前工作有制約的現狀,對現有的規章制度和現有的流程進行全面評估,發現與目前企業管理是否不相適宜的流程設置。最后,要針對薄弱環節及時制定整改計劃和措施加以優化,確保公司各項工作高效運轉,為科學統籌明年工作計劃奠定堅實基礎。通訊員 許英

31

2012-08

高科建材啟動“百個細小問題大梳理、大整頓、快解決”活動

點擊量:559

  為進一步落實集團公司“三個缺失、三個不夠’大討論、大整頓”活動精神,深化落實、推進高科建材“內涵式大發展”戰略,實現保增長、促增長目標,8月17日下午,高科建材召開了“百個細小問題大梳理、大整頓、快解決”活動動員布置會。集團公司副總經理、高科建材董事長祝社寧主持會議并講話。高科建材公司領導班子及全體職能部門管理人員近200人參加了會議?! h傳達了《關于在全公司開展百個細小問題大梳理、大整頓、快解決活動的通知》,并全面安排部署了相關工作。按照公司整體安排,此項活動為期四個半月,活動范圍涉及33個職能部門、186名管理人員?;顒庸卜譃槲鍌€階段,分別為宣傳、動員、部署階段,緊迫、細小問題查找階段,問題再查找、再梳理階段,問題深化查找階段,梳理、匯總并形成《管理手冊》、《內控手冊》階段?;顒用總€階段都提出了明確的工作標準及要求,旨在通過反復查找、梳理、解決問題,最終形成標準化的管理制度和流程,不斷提升公司科學管理水平?! ∽I鐚幾詈笠?,全公司各職能部門要緊密圍繞公司既定經營任務和績效考核,進一步加強總部管控管理,進一步深化各公司職能管理,用細心、用心、耐心,結合實干、苦干、巧干,從實踐中來,到實踐中去,努力爭取超額完成各項經營任務,全面實現績效提升,為集團公司2013年銷售收入過百億做出更大貢獻。通訊員 孫強

31

2012-08

集團公司召開會議傳達全市領導干部大會精神

點擊量:637

  8月2日上午,集團公司組織召開領導干部大會,傳達學習全市領導干部大會精神。高新區黨工委副書記、集團公司黨委書記兼董事長安建利,集團公司總經理兼黨委副書記韓紅麗,以及集團公司領導賈長舜、牛躍進、宮蒲玲、祝社寧、胡炘、李軍利、俞向前、張彥峰、齊昱、李維東、李炳茂等出席會議。集團各部、各公司負責人參加了會議?! h傳達學習了省委常委、市委書記魏民洲和市委副書記、市長董軍同志在7月30日全市領導干部大會上的重要講話精神,以及市委常委、高新區黨工委書記、管委會主任趙紅專在7月30日下午高新區領導干部大會上的講話精神?! 〗Y合全市領導干部大會和高新區領導干部大會精神的貫徹落實,會議要求,集團公司各單位要結合實際工作,真正理解把握會議精神,將思想和行動統一到會議要求上來,認清形勢、把握機遇,堅定信心、攻堅克難,科學籌劃、狠抓落實,全力以赴推進落實集團公司各項工作,確保全面完成年度目標任務,為集團公司明年實現百億目標和 “十二五”戰略規劃目標奠定堅實的基礎。特約記者 楊孝平

31

2012-08

高科新達組織開展中層干部崗位競聘活動

點擊量:584

  為進一步提高管理水平,加強基層管理團隊建設,增強核心隊伍的凝聚力,從6月下旬至7月底,高科新達公司組織對公司7個部門的14個中層崗位實行了公開競聘。集團公司副總經理、高科新達董事長胡炘擔任競聘領導小組組長,集團總經理辦公室派員現場監票?! ”敬胃偲笧閱T工搭建了自我提升的平臺,充分體現了公開、公平、公正的原則。競聘活動中,公司領導親自指揮部署,各部門充分動員,員工積極參與,共有56人報名參加, 40人通過初審入圍,是新達公司競聘活動以來參加人數最多、范圍最廣的一次。競聘會上,大家暢所欲言,開誠布公,打破職級界限,共同探討工作中存在的問題,共同研究如何實現管理提升,成為了一次難得的工作交流會,也為公司下一步業務拓展儲備了大量人才?! “凑崭偲敢幎ǔ绦?,通過競聘動員、資格審查、競聘演講、領導提問等一系列環節,最終選拔出了13名敢抓敢管、執行力強、作風過硬的中層干部。經過公示、試用等相關程序后,將正式聘用上崗?! ?月27日上午,高科新達公司舉行了新任中層干部集體談話。胡炘要求新任中層干部在任職后,一是既要立足“本位”、準確定位,也要跳出“本位”、高點站位,盡快完成角色轉換;二是要厚積薄發,培養“四氣”,提高履職能力:要積極作為揚銳氣,要勤于學習增才氣,要胸襟寬廣養大氣,要以誠相待添和氣;三是要嚴守小節、廉潔自律、用好手中權力,慎濫、慎縱、慎獨,端正權力觀,要生活正派,淡薄名利,算清“廉政帳”。珍惜和把握好現在的平臺和機遇,將公司給予的信任和重托轉化為推動發展、服務發展的生動實踐,在新的崗位、新的平臺上取得更大的成績。通訊員 楊榮琛

30

2012-08

高科建材啟動“百個細小問題大梳理、大整頓、快解決”活動

點擊量:525

  為進一步落實集團公司“三個缺失、三個不夠’大討論、大整頓”活動精神,深化落實、推進高科建材“內涵式大發展”戰略,實現保增長、促增長目標,8月17日下午,高科建材召開了“百個細小問題大梳理、大整頓、快解決”活動動員布置會。集團公司副總經理、高科建材董事長祝社寧主持會議并講話。高科建材公司領導班子及全體職能部門管理人員近200人參加了會議。   會議傳達了《關于在全公司開展百個細小問題大梳理、大整頓、快解決活動的通知》,并全面安排部署了相關工作。按照公司整體安排,此項活動為期四個半月,活動范圍涉及33個職能部門、186名管理人員?;顒庸卜譃槲鍌€階段,分別為宣傳、動員、部署階段,緊迫、細小問題查找階段,問題再查找、再梳理階段,問題深化查找階段,梳理、匯總并形成《管理手冊》、《內控手冊》階段?;顒用總€階段都提出了明確的工作標準及要求,旨在通過反復查找、梳理、解決問題,最終形成標準化的管理制度和流程,不斷提升公司科學管理水平。   祝社寧最后要求,全公司各職能部門要緊密圍繞公司既定經營任務和績效考核,進一步加強總部管控管理,進一步深化各公司職能管理,用細心、用心、耐心,結合實干、苦干、巧干,從實踐中來,到實踐中去,努力爭取超額完成各項經營任務,全面實現績效提升,為集團公司2013年銷售收入過百億做出更大貢獻。 通訊員 孫強

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2012-07

高科房產加強工作紀律檢查強化作風整頓

點擊量:562

  為了深入貫徹集團關于“三個缺失、三個不夠”大討論大整頓活動的指示精神,進一步加強公司內部管理和作風建設,高科房產以加強考勤管理、嚴肅工作紀律為指導思想,狠抓落實,開展了加強考勤管理力度,嚴肅工作紀律作風大檢查?! ?月9日,高科房產作風紀律整頓辦公室對高科房產全體員工進行了考勤制度大檢查,從指紋考勤制度入手,實行指紋簽到、簽退,著力解決上班遲到早退、脫崗缺位、擅離職守等問題。同時,為進一步加強作風建設,提高行政效能,高科房產作風紀律整頓辦公室持續對高科房產全體員工上班期間的工作情況進行了突擊檢查,對上班時間上網、聊天等行為進行了批評通報,有效改善了辦公作風,提高了工作效率,凈化了辦公環境,嚴肅了工作紀律?! ⊥ㄓ崋T 齊攀

23

2012-07

天地源公司結合集團工作部署深入開展作風整頓

點擊量:568

  7月10日,天地源股份有限公司召開了總裁辦公會,傳達集團公司總經理辦公擴大會議精神,認真安排項目開發計劃及上半年工作總結分析等工作?! ≡趥鬟_集團公司總經理辦公擴大會議精神后,會議要求公司上下要進一步抓好持續深入開展“三個缺失、三個不夠” 大討論、大整頓活動相關工作,確?;顒尤〉脤嵭?;要求公司總部各部門、各區域公司按照集團公司確定的發展戰略目標,認真分析,細化梳理各自工作計劃,各項目開發、營銷、融資計劃等,要把集團戰略目標落到實處。同時,會議在認真分析項目情況、市場情況之后,認真安排了御灣雅墅產品及歐筑1898項目開發工作?! 閷ⅰ叭齻€缺失、三個不夠”大討論、大整頓活動推向深入,會議對上半年經營管理工作進行了深入分析,要求相關部室在會議意見的基礎上,認真總結2012年上半年工作,特別是工作中存在的問題和不足,拿出具體整改措施,在下半年進行改進和提升,以期取得更好的成績,實現公司2012年發展目標。   通訊員 孫丁丁

10

2012-07

集團公司深入檢查各公司作風整頓情況

點擊量:559

  7月3日至5日,集團公司作風紀律整頓活動領導小組辦公室以召開工作交流會和現場檢查等形式深入一線,開展作風整頓活動工作檢查?! ≡?月3日的工作交流會上,參會單位先后做了交流發言。高科建材緊密結合“內涵式大發展”戰略,以管理精細化、管理基層化、管理下移化和管理務實化為基礎,著力強化內控體系、安全生產管理體系建設等六項專項工作,努力實現企業經營提量增速;高科股份通過完善內控制度流程,加強績效管理,調整銷售模式,優化產品結構,細化目標任務,努力克服外部因素不利影響,確保完成上半年各項任務指標;高新熱力認真推進企業戰略、經營管理和作風紀律建設,著力解決企業發展和團隊建設中存在的不足,堅決貫徹績效考核“剛性”原則,切實開展審計問題整改,嚴格落實安全生產責任,全力推進重點項目建設各項工作;高科幕墻門窗加大經營管控力度,優化管理流程,規劃長遠目標,認真整改年報審計中發現的問題,促進企業經營管理提升;高科度假大酒店完善安全管理制度,組織全員消防安全知識培訓,進一步加大設備設施及食品衛生專項檢查力度;通過強化工作紀律,提高工作效能,狠抓銷售市場拓展,緊扣年度目標細化下半年工作重點,確保完成全年經營任務;高科園林結合上半年目標任務、年報審計、安全生產等工作實際,深入剖析企業管理中存在的不足。通過加強學習培訓,提高員工綜合素質,切實解決工作中存在的問題?! ?月5日,集團公司副總經理,集團公司大討論、大整頓活動領導小組副組長兼辦公室主任胡炘主持會議,對集團總部各部門持續開展作風整頓活動有關情況進行了檢查?! 『鸀砸蟾鞑块T,要在前一階段活動取得階段性成果的基礎上,堅決貫徹落實集團公司相關文件精神,不斷加強干部員工思想工作作風建設,細化流程規范,強化制度執行,進一步提升企業管理水平,為順利完成全年任務、科學制定明年工作計劃奠定良好基礎?! h還通報了集團公司各單位近期作風紀律整頓活動開展總體情況。   通訊員 王偉

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2012-03

今天,我們這樣學雷鋒-高新地產積極開展學雷鋒志愿服務活動

點擊量:563

  五十年來,雷鋒的名字,伴隨著一代又一代的國人成長。每到三月,人們便開始以不同的方式來紀念這位可敬可愛的人。   3月5日,高新地產團支部與總經理辦公室組織了以“高新地產學雷鋒,美化環境樹新風”為主題的志愿服務活動,組織公司青年員工140余人走出企業,組成“學雷鋒志愿者”小分隊,在社區內及街道旁進行義務清潔衛生的志愿服務活動,用實際行動踐行雷鋒精神。   “我宣誓:學習雷鋒,熱愛祖國、熱愛集體、助人為樂……從我做起,從現在做起!”3月5日上午,高新物業60余名協防志愿者聚集在光華路十字,舉行了以“弘揚雷鋒時代精神,爭當時代楷?!睘橹黝}的活動啟動儀式,全面掀起了學雷鋒熱潮。他們打掃衛生、清運垃圾、擦洗公共設施,還協助交警維護交通秩序、勸阻不文明行為,幫助有困難的市民安全過馬路。   當日下午,在公司領導的帶領下,高新地產學雷鋒志愿隊70余人分成三個小組,分別對楓葉新新家園小區及小區外的人行道進行了打掃與清潔。志愿者們熱情高漲,用手中不同的清潔工具各盡其職的相互配合。一分隊的志愿者們有的手拿清潔夾與垃圾袋清理著園區死角的煙頭垃圾,有的手提水桶與抹布擦拭著小區的路燈和每個單元的信報箱;二分隊與三分隊的志愿者們用手中的掃帚和簸萁清掃著人行道,清除道路及綠化帶里的暴露垃圾,將環境整治得煥然一新。志愿者們不怕臟、不怕累,楓葉社區內外到處都能見到他們熱火朝天忙碌的身影,他們的汗水與笑臉為這個依然寒冷的初春帶來一份溫情與暖意。路人張先生說,在學雷鋒紀念日看到這樣的情景,很讓人感動、很溫暖人心。   我們明白,雷鋒精神并不是通過一朝一夕的活動就能全部領會的,當我們從偉大的雷鋒精神中一點一滴攝取精華時,這股精神力量將令我們的工作與生活更加充實與美好,也需要我們用一生的實際行動去彰顯其最可愛的色彩。   本次學雷鋒志愿活動不僅在企業員工中弘揚了雷鋒精神,強化了員工環境保護意識,更是為企業的員工隊伍注入了精神力量,讓雷鋒精神真正成為我們生活的一部分,把助人為樂的品質與不怕苦不怕累的精神灌輸到自己的生活與工作細節中去,熱愛生活,回饋社會。

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